Табарак Парача
В этом примере мы рассмотрим, как три пакистанские студии: Invogue Technologies, Smarnovative Labs и DevOps Studio, использовали объединенную сделку Tenjin для преодоления ценовых барьеров и коллективного привлечения пользователей (UA).
Вот краткое описание впечатляющих результатов:
- ≈40% снижение затрат на ММП
- Увеличение расходов на ВД на 60% (DevOps Studio)
- 100% конфиденциальность данных поддерживается с помощью независимых информационных панелей
- Благодаря совместной работе можно получить цены корпоративного уровня
О студиях
Компании Invogue Technologies, Smarnovative Labs и DevOps Studio, расположенные в Лахоре (Пакистан), создают увлекательные игры в жанре гиперказуал, казуал и симуляторы с тех пор, как в 2024 году начали масштабировать свои усилия по привлечению пользователей. В их портфолио такие популярные игры, как Supermarket & Motel Simulator, Mall & Fast Food Simulator 3D, Car Dealership Business Game и Real Mother Simulator.
На быстрорастущем рынке мобильных игр Пакистана эти студии конкурируют как с местными разработчиками, так и с международными гигантами. Для эффективного масштабирования требуются многоканальные стратегии UA и точные измерения, но традиционные модели ценообразования MMP часто не позволяют небольшим студиям получить конкурентоспособные цены.
Вызов
Компании Invogue Technologies, Smarnovative Labs и DevOps Studio уперлись в одну и ту же стену: MMP-цены, которые наказывали их размер.
По мере выхода за рамки Google Ads и перехода к многоканальным UA-кампаниям им требовалось надежное отслеживание атрибуции и конверсии. Без MMP данные оставались разрозненными по платформам, что не позволяло точно измерить ROAS, определить наиболее эффективные кампании или эффективно оптимизировать расходы.
Им нужно было найти доступный MMP. Проблема? Модели ценообразования MMP обычно вознаграждают за объем. Студии, генерирующие 10 миллионов конверсий, получают значительно более высокие показатели за конверсию, чем студии с 2-3 миллионами. У каждой студии были агрессивные цели роста, но ограниченные бюджеты. Индивидуальная оплата премиум-тарифов за конверсию привела бы к сокращению их расходов на UA, создавая проблему "ловушки-22": им нужен масштаб, чтобы позволить себе лучшие тарифы, но они не могут позволить себе масштабирование без лучших тарифов.
Решение
Ответ Тендзина был прост: Если отдельные студии не могут достичь порога объема в одиночку, почему бы не позволить им достичь его вместе?
Объединенная сделка Tenjin позволяет нескольким студиям объединить свои объемы конверсии в рамках одного контракта, открывая доступ к ценам корпоративного уровня, которые ни одна из них не могла получить самостоятельно. Три студии с 2-3 миллионами конверсий каждая внезапно превратились в клиентов с 10 миллионами конверсий без ущерба для конфиденциальности данных и операционной независимости.
Этот подход обеспечивает:
- Снижение затрат на MMP: Объединенные объемы позволяют добиться более высоких показателей стоимости конверсии
- Настоящая гибкость: Студии могут приглашать доверенных партнеров или друзей в отрасли.
- Полная конфиденциальность данных: Каждая студия работает со своей собственной панелью Tenjin Dashboard - никакого обмена данными между партнерами.
- Унифицированные измерения: Надежная атрибуция по всем каналам с помощью одной платформы
Результаты
Когда Invogue Technologies, Smarnovative Labs и DevOps Studio объединили свои объемы конверсии, эффект был мгновенным и значительным. Объединив усилия, они смогли получить то, что им было нужно: экономическую эффективность и операционную масштабируемость - по отдельности.
- ≈ 40% снижение стоимости МПЗ
- 100% конфиденциальность данных через Независимые приборные панели Tenjin
Заключение
Вот что мы узнали от трех пакистанских студий: иногда лучший способ конкурировать с крупными игроками - это не стать больше, а работать вместе.
Тендзин комбинированная сделка демонстрирует, как настоящая гибкость и креативность могут демократизировать возможности роста для студий любого размера. Объединившись, Invogue Technologies, Smarnovative Labs и DevOps Studio смогли сэкономить 40% на цене конвертации единицы продукции, что позволило им выйти на новые рынки, сохранив при этом конфиденциальность и независимость данных. И это произошло потому, что они перестали пытаться решить проблему по отдельности.
Барьеры роста часто имеют совместные решения. Если модели ценообразования благоприятствуют предприятиям, небольшие студии и агентства все равно могут создать свои собственные возможности благодаря сотрудничеству.
Мы считаем, что расходы на MMP не должны стать для вас препятствием. Поэтому оглянитесь на свою сеть. Какие студии сталкиваются с теми же проблемами? Возможно, вы находитесь на расстоянии одного разговора от того, чтобы получить ту же экономию, которую обнаружили эти три пакистанские студии.
