サニー・チャ
2017年9月19日
サブスクリプションは単なるニッチな分野にとどまらない。SpotifyやHeadspaceといったサービスは、ユーザーが日常的に利用するコンテンツには喜んでお金を払うことを証明している。.
App Annieの最高マーケティング責任者であるアル・カンパ氏は、サブスクリプション型収益化について次のように予測している。 これがゲームの未来となるでしょう. ゲーム以外のアプリでも、サブスクリプションモデルはすでに成功を収めている。今月、Tinderは #1で売上ランキング1位を記録した iOSのチャートによると。このモデルを採用する開発者が増えるにつれ、開発者にとってもユーザーにとっても、サブスクリプションがなぜ避けられないものなのか、その理由を検証してみる価値がある。.
デザインの緊張感を和らげる
新規ユーザーを次々と獲得する必要がなく、サブスクリプションモデルは開発者がコンテンツ制作とユーザー維持に注力するよう促します。ユーザーは、アプリ内課金によって利用が制限されたり、期待外れのアプリに高額を支払って後悔したりすることなく、支払った金額に見合う価値を真に得ることができます。.
アプリストアもサブスクリプション型サービスを重視するようになっており、これは多くの国で新規ユーザー獲得からスマートフォンの普及率100%への移行という市場の変化に合致している。 Appleは、1年以上サブスクリプションを継続するユーザー1人につき、通常の70対30から85対15の収益分配率を適用してサブスクリプション型アプリを優遇している一方、Googleは最大のライバルを凌駕し、1年間待つ必要なく同様の条件を提供している。.
ユーザーエンゲージメントの向上
モバイルユーザーは、どこでお金を使うかについて非常に選り好みをすることで知られています。アプリ内課金を行うユーザーは5%未満にとどまっています。しかし、開発者たちはかねてより、課金を行うユーザーほど、アプリへの定着期間もはるかに長いことを認識しています。.
定期購読は、課金ユーザーの割合を高めるだけでなく、この継続率の推移をさらに押し上げる。一部の 有料ユーザーの62%は1日に何度もアプリを利用しているのに対し、無料ユーザーではわずか48%にとどまっている. SaaS企業――サブスクリプションモデルの先駆者――月間継続率がほぼ100%に達している, 、これはモバイル版の5%とは著しい対照をなしている。.
収益の低迷地域ではない
歴史的に見て、サブスクリプションは開発者に収益をもたらしてきた 続きを読む フリーミアムや有料アプリよりは、という状況でしたが、このビジネスモデルは2大モバイルプラットフォームでは決して定着しませんでした。しかし、サブスクリプションが登場した今、これまでのあらゆるプラットフォームと同様に、モバイルでも機能しているようです。コンテンツ系アプリが先導役となっています。例えば、Pandoraのストリーミングサービスの加入者は すでに20%を占めている の収益。.
しかし、他の分野にもチャンスはあります。フリーミアムで成功を収めたアプリビジネスモデルであれば、間違いなくサブスクリプションモデルにも可能性を秘めているでしょう。.
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